同心战“疫”，这个春天我们在一起
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3月以来，上海乃至全国面临疫情防控严峻考验。但在疫情之下，爱与温暖从不缺席，在此非常时刻，科迪华和所有合作伙伴一起，同舟共济，相互支持，用实际行动践行着自己的使命和担当。
“春耕”刻不容缓，科迪华全力保供
作为一家公开上市的全球纯农业公司，科迪华时刻心系农事生产的保障。每年第一二季度之交，正值全国各种植区春耕的关键时期，植保、种子产品的及时交付，事关农户全年的种植收益。当 “春耕”遭遇“疫情”， 总部位于上海浦东的科迪华中国团队选择紧密协作，以积极主动的姿态向困难发起坚决的反击。
2021年起，科迪华中国就实施了开放式灵活办公的Corteva Works模式，有效抑制了偶发疫情风险对业务运营和员工健康的影响。这一模式的成熟运转在上海全城封闭时避免了可能的慌乱状态，公司所有团队全部切换到线上，继续以远程工作的方式推动业务运营。
此轮疫情，首当其冲受到考验的是供应链。好消息是科迪华大中华区没有生产设施停产，挑战是大批生产原料的进口以及成品的转运仍然受到了疫区封闭的影响。供应链团队以最快的速度对运营计划进行了通盘再评估，加强对每一批物流状态的追踪和更新，随时将其纳入业务决策系统之内，另一方面，供应链通过对接销售和市场团队，充分掌握各地市场供货需求以及各地物流潜在阻碍，及时进行运营调整。
同样事关2022年业务成败的还有一线团队的应变能力。早在2月份，北区吉林省就已经遇到了同样的疫情封控挑战。尽管科迪华的线上农民会和培训已被当地农民广为接受且成效显著，科迪华团队并不满足于此，为帮助农户打通农资供应的最后一公里，他们做出了不遗余力的尝试，利用各地的农用物资绿色通道以及当地零售伙伴的农户服务渠道，成功地将一批种子和植保产品交付到当地主要种植区的农户手中。对于部分无法供应的产品，科迪华的团队也在现有的方案组合当中根据农户的种植需求推荐了相应的替代方案。
确保业务持续性和产品的可及性是疫情之下科迪华大中华区的头等大事，但大中华团队并未就此陷入救火队的被动模式当中。除了解决眼下的困难，团队依然投入了很大的精力对现有业务模式和产品方案构成进行分析，致力于推动公司三到五年内业务质量迈上一个新的台阶。围绕这一目标，公司各部门致力于调整产品组合，推动GTM，拓展新业务模式，强化零售商和农民服务，进一步发展团队能力等一系列工作依然在有序进行中。
“星伙伴”主动援助，“大家庭”同舟共济
四月二十二号晚上十点刚过，一名科迪华的销售同事收到了来自山东零售商王彩荣的微信留言。令人有些意外的是，对方此来并非寻求帮助，而是主动提供援助的。王彩荣说她听闻上海疫情严重，连续数周封闭让很多市民的生活保障都出现了问题。作为科迪华长期的合作伙伴，她对在封闭之下的科迪华同事们所处困难处境非常担心。为此，她主动提出为科迪华在疫区的同事们提供蔬菜和一些粮油物资援助，并由家人亲自驾车送往上海，为缓解科迪华同事们的困难施以援手。
王彩荣在山东平度市经营的万家镇王鹏农资超市，是科迪华在当地基层的星伙伴门店之一，也是科迪华一线团队和当地农户之间的链接枢纽。这位朴实、热情、善良的女性，也深得当地农户和科迪华工作人员的喜爱和尊敬。
科迪华星伙伴计划实施以来，她一直给予科迪华基层工作有力支持，对科迪华当地的促销，农户培训和一线助农工作也给以了很多的配合。和科迪华长期的密切合作，不仅让王彩荣的店铺成为山东的标杆星伙伴，也让她在科迪华结交了不少朋友。自2012年同科迪华前身公司合作以来，到王彩荣店里登门考察的，几乎包括了从亚太地区直到山东当地各个层面的科迪华团队等等。长期共事也培育出队友间的默契互信。因而合作伙伴雪中送炭的慷慨援助令人感动，但又并不完全意外。
这位销售同事向大中华区团队转告了这一建议并征询意见后，随即代表公司对王彩荣表示了感谢，并将科迪华大中华区目前的安全保障状况进行了通报。在闻讯科迪华对上海员工连续多次提供物资投放进行保障，当地员工生活大体正常之后，王彩荣的担忧得到了宽解。出于对合作伙伴健康安全的考虑以及上海城际交通中断的现况，科迪华婉拒了来自合作伙伴的直接驰援。
但星伙伴慷慨援助的热情在大中华区领导层群里依然引起了热议，除了感动，大家更感悟到一个来自合作伙伴们的重要信号——科迪华和大中华区大量合作伙伴之间，不仅有工作和业务上的密切协作，同样也有队友般的默契和互助，而这将是我们同舟共济，持续前进的不竭动力。
员工健康安全至上，公司是你的温暖依靠
疫情之下，员工健康安全至上的科迪华价值观体现得淋漓尽致，这一点，身处疫情中心的上海员工们感受格外真切。
三月初上海疫情刚出现，EHS&S和公司紧急事务组就开始向当地员工定时发送疫情和管控措施的通报，并有序组织居家办公，降低了员工的健康风险。此后两个月当中，公司张医生通过各种正式和非正式的渠道向公司员工普及了大量有关疫情防范的知识和风险规避建议，并通过问询电话为处于隔离的同事们提供各种建议以及心理疏导。
及时的安全指引降低了员工的健康安全风险，而封闭期间多次生活物资援助则以最直接的支持帮助员工缓解了隔离期间的诸多生活不便，令他们能够以更放松的心态投入居家工作当中。从3月14日到4月18日期间，科迪华公司工会已经通过各类渠道向上海的雇员以及合同工人发放了三轮生活物资，在上海的绝大部分员工均收到了科迪华大礼包，其中包括了蔬菜，水果，牛奶等生活必需品以及口罩，手套等防疫物品。
封控期间，人际交流和团队沟通对于破除幽闭感，保障身心健康尤为重要，而科迪华的很多员工都发现，他们与团队同伴的交流机会并没有显著减少，除了日常视频会议以及来自公司的各类讯息之外，又出现了一些团队特别组织聚会活动，例如闲聊式的云上聚会，可以和同事们探讨一些工作之外的议题，或者就一些困难进行求助；还有一些是组团的线上锻炼活动，例如和伙伴们一起进行室内的瑜伽，拉伸或者力量练习。4月初，科迪华上海员工还组织了一次特别的线上Town Hall，除了开始简要的业务概述之外，会议剩余的一个多小时全部用来倾听员工分享，线上的一百多位同事分享了在封闭期间各种在健康，安全，员工互助，团队沟通等各个层面的经验，思考和建议。
科迪华大中华区总裁郑子勤总结到：
“从疫情出现到现在的两年多当中，科迪华员工和团队在保障业务持续稳定方面已经有了相当丰富的经验。而为此付出巨大的努力的员工，他们作为公司的主人和这个大家庭的成员，值得公司的关心和照顾。此次疫情中所经历的，正是全体大中华科迪华人携手共进，共克时艰的一个鲜活实例。"